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德炎水产公司改革分配制度让关键人入动态股

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2007年04月10日 09:29 农博网

  5日从洪湖德炎水产食品有限公司获悉,该公司眼下正在对新招聘的900名工人进行岗前培训,为龙虾加工车间10日开工做准备。

  近年来,德炎公司通过建立动态股权制,调动了“关键人”的积极性,去年实现销售收入1.8亿元,出口1756万美元,同比分别增长50%、53.9%,在全省同行业中名列前茅。

  所谓动态股权制,是以企业的关键人,即经营、管理、销售、研发等关键岗位人员为主要对象,将企业当年新增(或减少)净资产的一部分按贡献分配(惩扣)股权为主要形式,实行按基本劳动分配、按资本分配、按贡献分配“三位一体”的分配制度。其“分配”方式是通过岗位股、风险股、贡献股相互配套的设置来实现的,并建立双向选择、竞争上岗的人事制度和劳动制度,从而使企业形成强有力的激励、约束和竞争机制,实现企业资本和社会资本的保值、增值。

  今年,该公司有45位关键人被纳入动态股权制管理。(记者王才忠、通讯员陈超、陆华君)

(文章来源:湖北日报)

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